หลักการและเหตุผล
    หลักการและเหตุผล
องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและการบริหารงานอย่างชัดเจน แต่หลายองค์กรกลับประสบปัญหาว่าแต่ละหน่วยงานในองค์กรกลับต่างคนต่างทำงานไม่ประสานกัน เนื่องจากการแข่งขันภายในองค์กร จนถึงขั้นมีการทะเลาะวิวาทกัน และเกิดปัญหาต่าง ๆ การสร้างทีมงานจึงเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ผู้บริหารส่วนใหญ่เริ่มให้ความสำคัญไม่น้อย ไปกว่าการสร้างระบบงานที่ดี เพราะถึงแม่ขั้นตอนการทำงานดีแต่หากคนไม่ปฏิบัติตามหรือเห็นความสำคัญแต่ส่วนงานของตนเอง ภารกิจก็ไม่อาจบรรลุได้ การทำงานเป็นทีม(Teamwork) จะก่อให้เกิดพลังในการทำงานเป็นหมู่คณะ ด้วยการทำงานร่วมกัน และเป็นไปในทิศทางเดียวกันตามวัตถุประสงค์หลักขององค์กร และสามารถบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ในการอบรมเชิงปฏิบัติการรื่อง กรสร้างทีมงานนี้ เป็นการเรียนรู้ทั้งพฤติกรรมและการปฏิบัติ (Learning by Doing) สอนใหรู้จัก เสียสละ ต่อทีม ต่อสถานการณ์ที่กิดขึ้น เสริมสร้างความรักและสามัคคีในหมู่คณะ พร้อมทั้งปลูกฝังจิตสำนึกในการรักองค์กรด้วย